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6 marzo 2020 - No Comments!

¿Qué hace un director o directora de producción de animación?

El director o directora de producción de animación en un proyecto.

El director o directora de producción de animación debería ser, junto con el productor ejecutivo y el director, una de las primeras personas contratadas. Su principal responsabilidad es hacer un plan de producción viable partiendo del desglose del guion y asegurarse de que contrata al equipo más adecuado para el proyecto. También se asegurará de que todo el equipo tenga los materiales necesarios para realizar las tareas encomendadas.

El director o directora de producción de animación parte de la definición del proyecto, fijando objetivos e hitos para conseguir la meta marcada por el productor. Definirá, con el resto de implicados, las limitaciones del equipo y marcará los posibles riesgos para tenerlos bajo control.

Es la persona que supervisa directamente el día a día de la producción, delegando en el equipo de producción, asegurándose de que se cumplen la planificación y el presupuesto.

Es la persona que cierra los contratos de colaboración con el equipo y los servicios contratados.

Es imprescindible que el director o directora de producción de animación tenga un gran conocimiento de los procesos de producción , así como de los tiempos de producción de cada proceso en función de la complejidad del proyecto.

Para ayudarte a entender mejor este puesto, te dejamos el testimonio de Susana Paniagua, directora de producción de proyectos de animación.

Susana Paniagua Martín

En la actualidad directora de producción de animación.

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27 mayo 2016 - No Comments!

Networking con 3D Wire Madrid, Tangram Solutions y Mr. Cohl

¿Alguien se pregunta qué es networking? Networking fue entre otras muchas cosas, de lo que disfrutamos el pasado martes 24 de mayo todos los que tuvimos la gran ocasión de participar en el primer encuentro de 3D Wire Madrid, en colaboración con Tangram Solutions. Gracias a todo el equipo de 3D Wire por invitarnos a colaborar y por tratarnos tan bien, tan bien como siempre lo hacen.

Los que tuvimos la oportunidad de asistir a #3dwiremad fuimos unos privilegiados, al tener la oportunidad de disfrutar de la presentación del cartel de este año de 3D Wire 2016, Segovia, que tendrá lugar del 6 al 9 de octubre. El cartel ha sido diseñado por nuestro colega de profesión Maroto Bambinomonkey, gran persona y todo talento 🙂

Cartel 3D Wire 2016

A Mr. Cohl nos encantó cómo se desarrolló el evento: la animación y los videojuegos unidos. ¿Se podía pedir más?

En animación descubrimos algunos de los nuevos proyectos que están en desarrollo, los cuáles fueron presentados por nuestra fundadora Belli Ramírez, quien también presentó a los asistentes nuestros próximos cursos y talleres en Mr. Cohl.

Destacar lo gratificante que resultó tratar con cada uno de los asistentes y las ganas que hay de compartir y de aprender de experiencias, a esto último, del 1 al 10, puntuación 10, siendo 10 el mejor valorado.

Por cierto, aunque tenemos ganas de verano, imagino que como todos vosotros, estamos deseando que llegue octubre, y tener la oportunidad de asistir de nuevo este año a 3D Wire 2016, en Segovia. Nos encanta como estos chicos llevan el evento, altamente recomendable, este año os esperamos allí ¿no? 🙂

Y por último, gracias a todo el equipo de 3D Wire, como siempre Mr. Cohl nos sentimos como en casa.

Aquí os dejamos un link al resumen que nuestros colegas de 3D Wire han hecho del evento, hay que estar al día de lo que se hace en el sector ¿o no?

ASÍ FUE 3D WIRE MADRID

En Mr. Cohl, formación y consultoría, hacemos #ProduccióndeAnimación ¿y tú?

3 octubre 2015 - No Comments!

Resumen de la reunión de encuentros productivos 01/10/2015

TEMA tratado: La comunicación en un proyecto de animación desde el punto de vista del equipo de producción.

- La importancia de transmitir toda la información básica que necesitan las personas que se incorporan a la empresa.

- La importancia de dedicar tiempo a las nuevas incorporaciones para darles indicaciones en el desarrollo de sus nuevas tareas.

- Una propuesta muy interesante que se usa fuera de España es asignar un mentor a la persona que se acaba de incorporar, suele ser una persona del equipo, para que le acompañe en los inicios y le ayude a resolver dudas. Así el responsable del departamento puede seguir con su trabajo.

- Entregar a los componentes del equipo una Descripción de puestos de trabajo, responsabilidades y organigrama.

- Es importante plantearse por qué existe el puesto, qué papel juega dentro del proyecto y de la política de la empresa.

Pensemos en qué hace, cómo lo hace y para qué lo hace:

"Qué hacen" los trabajadores: Tareas, funciones o actividades que ejecutan en el desempeño del puesto.

"Cómo lo hacen": Recursos que utilizan, métodos que emplean, manera como ejecutan cada tarea.

"Para qué lo hacen": Objetivos que pretenden conseguir, propósito de cada tarea.

- Reuniones semanales con supervisores y éstos a la vez con su equipo, han de ser reuniones efectivas, para ello:

Importancia de acotar el tiempo en las reuniones e ir al grano.
Grabación de audio de las reuniones
Resumen de las reunión con conclusiones y tareas de cada uno a realizar.

- Crea una Wiki para informar sobre el proyecto, estado e instrucciones y material para consultar.

- Comunicación vertical por parte de la empresa:

Saber quién es quién, qué hacen en la empresa el resto de las personas.

Semanalmente enseñar el progreso del trabajo para que el personal se relaje y se motive.

Importancia de hacer equipo para que la gente se conozca.

Sentimiento de sentirte parte de la empresa.

La película la hacemos entre todos, la importancia de reconocer al equipo.

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Próximo tema a tratar, en noviembre:

Las herramientas de gestión de producción, ventajas y desventajas de diferentes softwares.

4 septiembre 2015 - No Comments!

Resumen de la reunión de encuentros productivos 03-09-2015

En primer lugar agradecer la asistencia de:

Alba de Lara, Darío Sánchez, Deneb Sabater, Paco Rodríguez, Ignacia Moreno y Belli Ramírez.

Temas tratados:

Decisión de los temas que sean de nuestro interés para ponerlos en marcha en las siguientes sesiones.
Nombramiento de tareas de los asistentes para el buen funcionamiento.

Conclusiones/Resumen:

1- El tema a tratar en el siguiente encuentro productivo será la Comunicación.

Significado literal de Comunicación:

La comunicación es una palabra derivada del término latino "communicare" que significa "compartir, participar en algo, poner en común". A través de la comunicación, los seres humanos y los animales comparten información diferente entre sí, haciendo del acto de comunicar una actividad esencial para la vida en la sociedad.

Traducción del término comunicación al ámbito de la producción: Gestión de la información y la comunicación.

Tipos de comunicación:

- Comunicación horizontal: departamental e interdepartamental

- Comunicación vertical o corporativa

- Comunicación en crisis

Importancia de la descripción de los puestos de trabajo, responsabilidades y organigrama.

Figura del director del proyecto como un buen comunicador.

2- Habrá una segunda parte complementaria ligada al tema de la comunicación, las herramientas de gestión de producción, ventajas y desventajas de diferentes softwares.

3- Una semana antes del encuentro, Belli Ramírez enviará un recordatorio con el tema a tratar para que los asistentes puedan llevar al encuentro sus propuestas, dudas y lo que se crea necesario.

4- Creación de un foro para compartir información y comunicarnos.

5- Para concluir, decir que por mi parte, he disfrutado mucho del encuentro 🙂