Una vez tenemos un master plan y un presupuesto aprobado acorde con nuestro proyecto, en la fase de pre-producción, tenemos que planificar las tareas de cada miembro del equipo.
Esta es una tarea compleja y tediosa, pero necesaria para mantener los costes bajo control.
Taller semipresencial planifica y presupuesta tu proyecto de animación, impartido por Belli Ramírez. Próxima convocatoria en enero 2017, en Madrid. Reserva tu plaza AQUÍ.
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Programa de radio muy aconsejable si te interesa el mundo de la animación e ilustración.
"En Franca Decadencia" con Paulo Decadente y Enrique Horas Bajas.
Programa en directo quincenal, los miércoles.
El pasado miércoles 26 de octubre tuvimos el placer de ser invitadas al programa. Gracias chicos por tratarnos tan bien. Y por supuesto gracias también a la gran Milagros "Milagrosa", estuvimos encantadas con ella.
Esperamos que os vaya muuuuy bien y gracias por lo que aportáis al sector, siempre "EN FRANCA DECADENCIA. 🙂
El Planning o Schedule en un proyecto de animación es el número de días, semanas, meses o años que se necesitan para acabar el proyecto desde que se concibe hasta la entrega final.
Cada proyecto tiene sus propias especificaciones y por lo tanto la duración de cada proyecto puede variar considerablemente.
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Existen varias fórmulas de mejorar la comunicación en un proyecto de animación. Una de ellas es mantener reuniones periódicas con los componentes del equipo del proyecto.
Esta semana en el diario de producción os voy a hablar de forma muy breve de las reuniones como herramienta para mejorar la comunicación.
Desde una fase muy temprana del proyecto empecé a establecer varios tipos de reuniones rutinarias. Una de estas reuniones periódicas era reunir a todos los componentes del proyecto una vez a la semana para comentar el estado de la pre-producción. Pensé que ayudaría a todo el equipo, desde el artista a los cargos de más responsabilidad, a tener una visión general del estado del proyecto y ver cómo se está desarrollando.
El objetivo de la reunión tenía que ser claro y muy conciso. Se trataba de que cada responsable de departamento contase el estado en el que se encontraba su departamento. La exposición no podía ser más larga de 5 minutos por supervisor, ya que el objetivo era resumir donde nos encontrábamos y que todos tuvieran una visión general. En otro tipo de reuniones específicas por departamento tratábamos temas más concretos y hacíamos un seguimiento con más exactitud de las tareas y objetivos semanales.
Creo que el equipo aprecia este tipo de reuniones, se siente más involucrado en el proyecto y sabe en qué punto de la producción nos encontramos. Vale la pena gastar unos 30 minutos semanales con todo tu equipo. Si los equipos son muy grandes estas reuniones se pueden hacer por departamento.
Recuerda: la comunicación es una herramienta de gestión.
En Mr. Cohl hacemos consultoría, asesoría, mentoring y formación (talleres y master class) en #ProducciónDeAnimación
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Para realizar un Plan de Producción es importante tener conocimientos técnicos de los procesos de la animación, es decir, saber qué procesos debemos seguir y cómo lo vamos a hacer.
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